Jak dobrać skalę do estymacji zadań | COMPROWISE

Dlaczego odstępy między wartościami rosną

W zadaniach trudnych do przewidzenia precyzyjne rozróżnianie na przykład 12 od 13 jednostek sugeruje dokładność, której zespół zwykle nie ma. Rosnące odstępy — jak 1, 2, 3, 5, 8 i 13 — kierują uwagę na rząd wielkości.

Ciąg Fibonacciego jest popularnym przykładem takiej skali, ale nie jest obowiązkowym standardem. Możecie używać innego zestawu, jeśli lepiej pasuje do pracy zespołu.

Ustalcie znaczenie na podstawie własnej pracy

Wybierzcie kilka zakończonych zadań o różnym zakresie i ryzyku. Niech posłużą jako orientacyjne przykłady, a nie sztywne przeliczniki godzin. Wartości estymacji są względne i nie powinny służyć do oceniania osób.

• Najmniejsza wartość: mała, dobrze poznana zmiana.
• Środkowe wartości: typowe zadania z pewnymi zależnościami.
• Największe wartości: dużo niewiadomych — rozważcie najpierw podział zadania.

Dodajcie opcję dla niepewności

Wartość „?” może sygnalizować brak wiedzy, potrzebę rozmowy lub zadanie badawcze. Nie traktujcie jej jak liczby i nie wliczajcie do średniej. Najpierw ustalcie, czego trzeba się dowiedzieć.

Dopasujcie talię do zespołu

COMPROWISE udostępnia gotowe zestawy i pozwala wpisać własne wartości. Zmiana skali ma sens, gdy usuwa zamieszanie; częste zmiany utrudniają porównywanie zadań w czasie.